秘招一: 领导要有决断力. 并且要以身作则 - 如何提高团队执行力?

戴震是一个很有决断力的人,当公司人员因为一个决策发生争执,难以达成统一意见的时候,戴震会一声令下,要求停止争论,执行他所认为对的事情。如果属下拒绝执行或执行不力,那么,他就会给予严厉的批评,甚至给予惩罚。因为他的决定在多数情况下还是有所成效的,所以属下也渐渐地佩服起他来,只要是他拍板的事情,属下就会认真执行。还有一点很重要,戴震要求下属做到的事情,他自己绝对会做到,比如上班不迟到、早退,不收客户回扣等等,他都能做到。属下知道戴震是个说到做到的人,所以对他的命令也会尽最大努力去完成。戴震公司的工作人员被公认为是执行力最强的团队。