汪洋开办公司的时候只有三个人，随着业务量的扩大，公司新招聘进很多不同类型的人才。开始时大家没怎么注意，但后来汪洋感觉公司里的员工工作积极性不高， 行为懒散，上班迟到、下班早退的现象时有发生，汪洋百思不得其解。到底是什么原因让大家提不起精神来呢?汪洋想了很长时间，最后决定给他们的团队设定一个共同的目标，然后把这些目标分派到各部门、各成员身上，同时也建立奖惩制度。大家知道自己的任务和团队的目标后，开始行动起来，渐渐地公司的运行就顺畅起来了。
团队目标具有很好的激励作用，给团队建立一个共同目标，大家就会有方向、有压力，这样一来就有了奋斗的激情。再加上奖惩制度的建立，激励作用将更大。